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Definitional Dictionary of Management Science (English-Hindi)

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Price pegging

क़ीमत अधिकीलन

किसी प्रतिभूति, वस्तु अथवा मुद्रा आदि की क़ीमत को अधिकारिक रूप से स्थिर कर देना । इसके दो उपाय हैं । एक तो यह है कि सक्षम प्राधिकारी अपने आदेश से क़ीमत तय कर दे और उसमें किसी परिवर्तन की अनुमति न दे । दूसरे, एक क़ीमत की घोषणा कर दी जाए और खुले बाज़ार में जब भी उसमें घट-बढ़ हो तो सक्षम प्राधिकारी घोषित क़ीमत पर उसकी स्वयं खरीद-बेच आरंभ कर दे जिससे बाज़ार-भाव फिर उसी स्तर पर लौट आए ।

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Price variance

क़ीमत प्रसरण

सामग्री और श्रम की मानक क़ीमतों तथा वास्तविक क़ीमतों में अंतर । यह मानक लागत-विश्लेषण के संदर्भ में प्रयुक्त किया जाता है ।

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Pricing methods

क़ीमत निर्धारण विधियाँ

उत्पाद मूल्यों के निर्धारण हेतु अपनाए गए मूल्यन तत्वों के विभिन्न मिश्रण । इसकी प्रमुख विधियाँ ये हैं :- 1. full cost pricing संपूर्ण लागत क़ीमत निर्धारण 2. cost plus pricing लागतोपरि क़ीमत निर्धारण 3. marginal cost pricing सीमान्त लागत क़ीमत निर्धारण

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Primary data

प्राथमिक आँकड़े

अन्वेषण विषय को ध्यान में रखते हुए सीधे अन्वेषण-क्षेत्र से एकत्रित आँकड़े। स्पष्ट है कि ये आँकड़े पहली बार, विशिष्ट उद्देश्य से और अनुसंधानकर्त्ता या उसी उद्देश्य के लिए स्थापित संस्था द्वारा एकत्रित किए होते हैं । इसलिए प्राथमिक आँकड़े काफी विश्वसनीय होते हैं । इसके विपर्यास में गौण आँकड़े (secondary data) हैं ।

Transliterate :

Prime cost

मूल लागत

यह किसी उत्पाद की वह लागत होती है जिसमें केवल कच्चे माल, इधन, बिजली, श्रम आदि पर आने वाले खर्च ही शामिल होते हैं । इसलिए यह उत्पादन की कुल मात्रा के घटने या बढ़ने के साथ-साथ घटती-बढ़ती रहती हैं।

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Principle of action

कार्य का सिद्धांत

यह सिद्धांत प्रबंध की इस मूलभूत आवश्यकता पर जोर देता है कि नियोजन, संगठन, स्टाफिंग, निदेशन और नियंत्रण आदि संक्रियाओं को जो प्रबंधक वर्ग समूचित ढंग से सम्हालने में अकुशल हो वह प्रभावी प्रबंध नहीं कर सकता हैं ।

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Principle of clarity

स्पष्टता का सिद्धांत

वह सिद्धांत जिसके अनुसार संदेश की भाषा और रचना ऐसी हो जिससे संदेश ग्रहण करने वाला यथार्थ मन्तव्य समझ सके ।

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Principle of commitment

वचनबद्धता सिद्धांत

वह सिद्धांत जिसके आधार पर वर्तमान निर्णय से उत्पन्न किसी दायित्व को समय पर पूर्ण करने लिए संगठन की योजना तैयार की जाती हैं ।

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Principle of continuing development

सतत् विकास का सिद्धांत

इस सिद्धांत के अनुसार जो भी प्रतिष्ठान प्रबंधकीय क्षमता के प्रति जितना अधिक प्रतिबद्ध होता है, उसे निरंतर आत्म-विकास करने की उतनी ही अधिक आवश्यकता होगी ।

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Principle of contribution to objectives

उद्देश्यों में योगदान का सिद्धांत

इस सिद्धांत के अनुसार प्रत्येक योजना और उसकी व्युत्पन्न योजनाओं का अभीष्ट, प्रतिष्ठान के उद्देश्यों की प्राप्ति में योग देना हैं ।

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