वह संगठनात्मक संरचना जिसमें संगठन के सदस्य अपने नियत कार्य एवं अपने विभाग के प्रति समान निष्ठा रखते हैं, साथ ही कर्मचारी को निर्देशित करने की दोहरी आदेश श्रृंखला भी होती हैं ।
Maximax
मेक्सीमेक्स
प्रबंध निर्णय विज्ञान में निर्णयन के लिए कुछ एक कसौटियाँ पूर्व निश्चित की जाती हैं । इनका संबंध किसी भी परियोजना अथवा समस्या के प्रत्याय (pay off) से होता है । इनमें से एक कसौटी वह होती है जो पूर्वानुमानित अधिकतम प्रत्याय को ही अधिक बनाती है और मेक्सीमेक्स निकष के नाम से जानी जाती है । इसका निर्धारण एक पे आफ मेट्रिक्स बनाकर किया जाता है ।
Maximin
मेक्सीमिन
निर्णयन की वह कसौटी जिसमें किसी परियोजना या समस्या के न्यूनतम पूर्वानुमानित प्रत्याय को अधिकतम किया जाता है । इसका निर्धारण भी पे आफ मेट्रिक्स के आधार पर किया जाता है ।
M.B.O.
एमoबीoओo
देo management by objectives.
Merchant banking
मर्चेंट बैकिंग
वित्तीय सेवाओं के क्षेत्र में कार्यकलापों का एक ऐसा समूह जिसका संबंध निवेश बैकिंग, पोर्टफोलियो प्रबंध, बीमा, विदेशी बिलों की स्वीकृति, शेयर निर्गमन प्रबंध तथा विदेशी मुद्रा बीमा आदि से होता हैं ।
Merger
विलयन
जब दो या दो से अधिक अंशपूंजी वाली कंपनियाँ स्वामित्व अथवा नियंत्रण हित के हस्तांतरण के आधार पर एकीकृत हो जाती हैं तो उस क्रिया को विलयन के रूप में जाना जाता है । विलयन अनेक रूप ग्रहण कर सकता है जिनमें प्रमुख ये हैं -
जब एक कंपनी अपनी किसी प्रतियोगी कंपनी के समूचे अथवा नियंत्रक अंश खरीदती है तो उसे समस्तरीय (horizontal) विलयन कहा जा सकता है । इसके विपरीत जब विलयन ऐसी दो या दो से अधिक कंपनियों में हो जिनके मध्य प्रदाता अथवा ग्राहक के संबंध हों तो उसे उदग्र (vertical) विलयन के नाम से पुकारा जाता है । जब कंपनियों के पदार्थों के मध्य किसी भी प्रकार का कोई संबंध नहीं होता तो उसे वृत्तुल विलयन कहते हैं ।
merit rating
गुणांकन
व्यक्तिगत कर्मचारियों के निष्पादन स्तरों का मूल्यांकन करने की एक औपचारिक व्यवस्था । गुणांकन पद्धतियों में किसी न किसी प्रकार की एक निर्धारण मापनी प्रयोग में लाई जाती है । कार्मिक प्रशासन के क्षेत्र में यह मापनी एक बिंदु पद्धति होती है जिसमें प्रत्येक कार्य की निष्पादन विशेषताओं को पृथक् किया जाता है और प्रत्येक को एक अधिकतम बिंदु मूल्य प्रदान किया जाता है । उदाहरण के लिए, कर्मचारी द्वारा किए गए उत्पाद की मात्रा और उसका गुण, उनकी सहयोगी वृत्तियाँ, उनकी पहल करने की प्रवृत्तियाँ, उनका पद संबंधी ज्ञान तथा कार्य के प्रति उनके दृष्टिबिंदु आदि को बिंदु मूल्य प्रदान किए जा सकते हैं । इस मूल्यांकन का उद्देश्य व्यक्तियों की पदोन्नति, वेतन वृद्धि और कभी-कभी कर्मचारियों के मध्य प्रतियोगिता की भावना जागृत करना होता है । कार्य मूल्यांकन के साथ मिलाकर इसका प्रयोग जन शक्ति आयोजन के लिए भी किया जाता है ।
Methods-time-measurement (M T M )
कार्यविधि समय मापन (एमoटीoएमo)
यह एक ऐसी विधि है जिसके द्वारा किसी भी पद से संबंधित विभिन्न कार्यों के समय मानदंड स्थापित किए जाते हैं । इसके अधीन किसी भी कार्य में सन्निहित आधारभूत मानवीय गतियों को सूचीबद्ध किया जाता है तथा प्रत्येक गति को एक समय मूल्य प्रदान किया जाता हैं ।
Micro motion analysis
सूक्ष्म गति विश्लेषण
समय-गति अध्ययन की एक विधि जिससे निष्पादित कार्य के चल-चित्रों का परीक्षण उनकी गति रोककर या धीमा करके किया जाता है । इसका उपयोग कार्य करने के अधिक कुशल, द्रुत और लाभदायक तरीकों की खोज के लिए किया जाता हैं ।
Middle management
मध्यम प्रबंध स्तर
शीर्ष प्रबंध और प्रथम पंक्ति पर्यवेक्षकों के बीच के पदों पर कार्य करने वाले प्रबंधक । उल्लेखनीय है कि यह स्तर विभाजन केवल सुविधा की दृष्टि से किया जाता है अथवा कार्य के घटक की प्रकृति के अनुसार । कई बार प्रथम पंक्ति पर्यवेक्षक मध्यम प्रबंध स्तर के अंग के रूप में ही देखे-माने जाते हैं । इसी प्रकार मध्यम स्तर के प्रबंधक कई बार शीर्ष प्रबंध समितियों के सदस्य होते हैं ।