एक अथवा एकाधिक सहायक या अधीनस्थ कंपनियों की स्थापना करके उन पर नियंत्रण रखने वाली कंपनी ।
Parkinson's law
पार्किन्सन सिद्धांत
पार्किन्सन द्वारा प्रतिपादित सिद्धांत जिसके अनुसार कार्य सदा उपलब्ध समय के अनुसार प्रसरित हो जाता है । इसी प्रकार किसी भी प्रतिष्ठान के व्ययों की प्रवृत्ति उसकी आय तक पहुँचने की होती हैं ।
Participative management
सहभागी प्रबंधन
कार्मिकों द्वारा प्रबंध कार्य में भाग लेना । इसके परिणामस्वरूप संगठन-उपक्रम में कार्मिक विभिन्न स्तरों पर निर्णय लेने की प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने लगता हैं ।
Patterned interview
प्रतिमानित साक्षात्कार
ऐसा साक्षात्कार जिसके लिए कार्य विनिर्दिष्ट का विश्लेषण कर प्रश्नों की सूची तैयार की जाता है । ऐसी सूची अनुभवविहीन प्रश्नकर्ताओं के लिए उपयोगी होती है । अभ्यास और अनुभव वृद्धि के साथ-साथ प्रश्नकर्ता ऐसे विस्तृत प्रतिमानों की अपेक्षा नहीं करते हैं ।
Pay back criterion
निवेश वापसी कसौटी
निवेश निर्णयों के क्षेत्र में मूल्यांकन की एक परंपरागत विधि जिसके अधीन यह ज्ञात किया जाता है कि निवेशित राशि कितने समय में तथा कितनी शीघ्रता के साथ वापस मिलेगी । निवेश की राशि में किसी भी परियोजना से प्राप्त समान सावधिक रोकड़ प्रवाहों का भाग देने से जो भजनफल उपलब्ध होता है वह निवेश वापसी अवधि या कसौटी कहलाता हैं ।
Payment by results
निर्गतानुसार भुगतान
भुगतान की ऐसी योजना जो वस्तु या सेवा की उत्पादन मात्रा पर आधारित होती है । उत्पादन मात्रा वज़न, परिमाण, आयतन, संख्या, घंटों आदि के रूप में व्यक्त की जा सकती है । इन योजनाओं के अंतर्गत अतिरिक्त भुगतान की राशि का निर्धारण प्रमाणित इकाइयों के आधार पर किया जाता हैं ।
Pay-roll
वेतन-पत्रक
किसी भी प्रतिष्ठान में उसके कर्मचारियों को दिए गए वेतन का व्यौरेवार विवरण । वस्तुतः वेतन-पत्रक सभी कर्मचारियों की विभागानुसार बनाई गई एक सूची होती है जो प्रत्येक कर्मचारी को देय राशि को दर्शाती है । बड़े संगठनों में वेतन-पत्रक बहुसंख्यक लेखा रिकार्डों के रूप में बनाया जाता है जिसमें समय-पर्चियाँ, समय-कार्ड, मजदूरी व वेतन प्राधिकरण, व्यक्तिगत अर्जन रिकार्ड तथा मजदूरी भुगतान की प्राधीकृत पर्चियों को या वेतन आदेशों का निरस्तीकरण (यदि अपेक्षित हो या जहाँ भी लागू हो), सम्मिलित होते हैं।
Pay-roll accounting
वेतन-पत्रक लेखाकरण
वे लेखे जो लेखाकरण विभाग द्वारा कार्मिक विभाग से प्राप्त वेतन-पत्रकों के आधार पर संकलित किए जाते हैं, वेतन-पत्रक लेखाकरण कहलाते हैं । इनका प्रमुख उद्देश्य किसी लेखाकरण अवधि में कर्मचारी लागत को ज्ञात करना होता है । आधुनिक युग में वेतन-पत्रक बड़ी विस्तृत व जटिल सूचनाओं से युक्त होते हैं जिसके कारण वेतन-पत्रक लेखाकरण की प्रक्रियाओं को कंप्यूटर द्वारा संपादित किया जाता हैं ।
देo pay-roll.
Performance appraisal
निष्पादन मूल्यांकन
किसी भी प्राधिकरण में उसके कर्मचारियों द्वारा निष्पादित कार्य के आधार पर उनका व्यक्तिगत मूल्यांकन । इसका उद्देश्य व्यक्तिगत निष्पादनकर्ता की कार्यक्षमता तथा उसकी निहित शक्ति को आँकना होता है । संगठन को इस मूल्यांकन से सबसे बड़ा लाभ यह होता है कि कार्य निष्पादन तथा कर्मचारी-पर्यवेक्षक संबंध सुधर जाते हैं तथा कर्मचारी को यह लाभ होता है कि उसे अपने निष्पादन के संबंध में पर्यवेक्षकों के विचार तथा परामर्श उपलब्ध होते रहते हैं और तद्नुसार वह अपने कार्य निष्पादन में सुधार कर सकता हैं ।
Performance budgeting
निष्पादन बजटन
कार्य निष्पादन के भौतिक लक्ष्यों पर आधारित बजट । इसमें कार्य की मात्रा और बजट प्रावधान के बीच संबंध स्थापित करने का प्रयास किया जाता है ।
देo budgeting.